冯仑：企业公益需要制度化

冯仑：企业公益需要制度化

日期：2014年12月24日 09:44

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                             2014年12月23日 09:10:51 来源： 中华工商时报

　　编者按：公益帮助企业更好地与社会对话，和周围的利益相关者沟通，从而建立一个更广泛的利益生态圈。

　　万通基金会于2008年成立，注册资金来源于万通地产、万通实业及冯仑的个人捐赠共计400万元。彼时，万通董事会将对基金会的捐赠规模定为："万通地产税后利润的0.5%,加上万通实业税后利润的1%。"2010年8月，万通实业名称变更为万通投资控股股份有限公司。

　　"除了这两部分的捐赠外，还有一部分是冯先生的个人捐赠。"万通基金会秘书长李劲解释，在过去，万通基金会的资金池就像是一个水库，来自万通企业的捐赠减少，冯仑的捐赠就会相应增多。

　　在其年报中可以发现：2008年，基金会的捐赠收入（包含原始资金在内）为563万元；2009年为628万元；2010年该数据有所上升，约为1365万元；2011年，捐赠收入又下滑为402万元；2012年回归到成立之初的水平，全年捐赠收入为540万元。除了2010年捐赠收入较为特殊外，其他年份基本持平。5年，万通基金会的捐赠收入总计为3500万元。其中，冯仑的个人捐赠为1449万余元。

　　公益和企业是相得益彰的关系

　　在冯仑看来，公益和企业是相得益彰的关系。作为企业社会责任的一个方面，公益帮助企业更好地与社会对话，和周围的利益相关者沟通，从而建立一个更广泛的利益生态圈。

　　"比如我们做不动产，会带来一些环境问题。现在国内每年大概40%的碳排放来自于建筑和房地产行业。所以，我们一方面制造问题，一方面通过公益环保行动来解决问题，这样才能保持一个平衡，让我们在对环境负责这件事情上有所贡献。"

　　万通公司的公益战略和营利战略之间有一种"貌离神合"、交相辉映的关联。万通的营利事业和公益事业贯彻同样的价值观，这是"神合"；"貌离"就是二者表面上各干各的事儿，彼此是独立的，但精神气质上却是契合的。这也是万通的价值观得以延续的原因。

　　说到万通的公益事业，从一开始就非常制度化。在万通基金会的治理上，强调公司制度之间的配合，比如营利事业的架构如何与基金会的工作相配合。

　　万通的营利事业有一个"绿色公司"的核心战略，在这个战略下，所有的产品都达到了国际标准或国内的三星绿色标准。万通的员工每年有带薪公益假期，通过这种方式，他们能更深刻地理解房地产行业的社会责任，也能更积极、更有热情地推动公司的绿色建筑、生态社区的发展。

　　冯仑认为，一些有长远眼光的企业，特别是上市公司，还有一些治理完善的企业，都应该在公益方面更多地参与。目前应该说，民营企业做得比国营企业要好，因为企业的机制不一样。国营企业规模大，资源占用多，有些国企也成立了公益基金，与公益组织展开合作，而且每年披露企业社会责任报告，但是国企在公益方面所做的更多是形式上的东西。民营企业则是拿出自己的钱，让员工花自己的时间去做公益。

　　万通的公益基金成立以后，先是着眼于社区，建立了生态社区，然后把环保的领域进一步聚焦。“我们一开始就着眼于未来，针对公民社会成长中的一些微观细胞，发育社会，发育中间组织，从而使社会能进入一个良性的发展，希望最终促进政府转型为服务型政府。”

　　万通公益基金也吸引了很多海归和专业人士。在冯仑看来，这又能引导很多大学毕业生今后正确地择业，这个领域就成为一个新的容纳就业的渠道。“这些高级人才的专业水平都很高，有利于提升公益事业的品质，改善公益的发展方式。这样一来，整个社会对公益事业的观感和评价会有一个改变。而这个改变就意味着，未来社会进步了，公益会有更大的空间。”

　　呼吁建立公益制度

　　多年前，中国开始允许建立私募公益基金会时，冯仑和一批企业家发起建立了华夏心脏基金会。“现在这个基金会成为全球最大的心脏基金会。”冯仑说。此外，阿拉善环保基金也于2004年由近百名企业家出资成立，是国内最大的环保基金。同时冯仑也在帮助李连杰的壹基金规范成一个公募基金。

　　冯仑认为，在慈善公益问题上，中国的民营企业家比盖茨、巴菲特做得更好，主要原因在于行善早。比尔·盖茨1975年办公司，2000年才开设慈善基金会；巴菲特的公司赚钱赚了50年才想起这个事；而中国企业家通常在创办企业15年甚至10年后就成立了公益基金，目前中国一共800多家公募公益基金会。“在改革开放环境下，挣钱比他们晚，觉悟比他们早，我们完全在道德上优于巴菲特和盖茨了。”冯仑说。

　　“如果只是片面强调裸捐，而没有充分保证私有财产，那么创造财富的动力就会枯竭，我们就会再次陷入贫困；如果我们不是把财富捐给独立的公益机构，则会走向崩溃，扼杀一切创造性。”冯仑主张，做慈善要保证一个良好开端，第一要建立独立的公益基金会，成为社会NGO。美国有12万只公益基金，这些基金会不可能被政府征用；而中国这800多个基金会绝大多数归属政府，“如果钱捐到那里去，等于给财政捐款”；第二要高度提防公益慈善行为伤害到自由企业制度。比尔·盖茨和巴菲特的慈善捐款不会伤害到他们的自由企业制度。“如果中国民营企业家都捐完了，公司成了国企，酝酿的是贪污和浪费以及不负责任和懒惰。”

　　在冯仑看来，中国企业家不仅要做公益慈善，还要建立公益制度，保护每个人平等创造财富的基本权利。美国创业者多数都是第二代或第三代才开始做公益慈善事业，中国现在才30年，刚开始创业就要忙公益慈善，所以中国企业家现阶段更应该投身于制度建设。“我们更注重建立一个独立的公益基金会和科学治理、透明诚信的公益制度，这样才能保证我们不断地捐献，推动社会进步，推动社会公平正义，而不是推动公权力持续往前走，毁坏公平竞争的市场经济体制。”