爱佑公益VC支持计划：当投资基金遇到公益

 “爱佑慈善基金会第二个十年还要做中国公益全行业、全方位和全链条的赋能平台。”近日，爱佑慈善基金会理事长王兵宣布了爱佑第二个十年的战略规划。

　　近日，爱佑慈善基金会启动了“爱佑公益VC支持计划”。这一计划也是爱佑十年规划的重要一环。

　　“爱佑公益VC支持计划”先期将拿出4000万元，在环保、教育两大领域分别成立一支基金，对这两个领域的翘楚社会组织进行全方位赋能。通过规模化、高效率、可持续地运营，促进垂直领域社会议题的系统化地解决。

　　来自北京、上海和广州的4家社会组织成为首期合作机构，这意味着，每家机构平均将得到1000万元的资助，资金分三年发放。

　　“这4家机构是我们从115家伙伴机构中筛选出的。”王兵介绍说，环保基金资助了北京市朝阳区公众环境研究中心（IPE）、广州绿网环境保护服务中心、上海道融自然保护与可持续发展中心，它们分别在空气污染治理、工业污染治理和农业面源污染治理方面取得了优异的成绩。教育基金资助了北京歌路营慈善基金会，它聚焦于中国3200万农村寄宿留守儿童的成长教育问题。

　　“这4家机构在各自领域都是卓有成效的行业带头者，且具有解决社会问题的抱负、决心和承诺。”王兵表示，我们希望“爱佑公益VC支持计划”能够促进这4家优秀的社会组织更快、更全面地发展，同时也能带动他们所在行业的其它公益伙伴发展。

　　跨界是“爱佑公益VC支持计划”的一大特色。“爱佑公益VC支持计划”借鉴了投资基金的理念和模式，采用联合资助模式。

　　“爱佑公益VC支持计划”理事单位包含北京链家公益基金会、杭州盛美启明投资管理有限公司、上海云锋投资管理有限公司、天津英雄互娱科技有限公司、万科企业股份有限公司以及中信资本控股有限公司。基金理事会作为基金最高决策层，理事们共同制定爱佑公益VC支持计划”绩效方案、按照绩效实现效果匹配资助资金、参与机构发展和议题解决。

　　“根据基金理事会决议，我们的资助协议每年一签，半年一考核，半年的指标达到了，再给第二个半年的钱。”王兵介绍说，虽然条件有些苛刻，但仍给予了受资助社会组织足够的自由。“我们的资助和其它资助最大的不同就是不指定使用方向，执行机构可以根据他们的计划和战略来操作。这是非常关键的。”

　　按照王兵的计划，“爱佑公益VC支持计划”试点成功以后，在不远的将来，“爱佑公益VC支持计划”有可能成为一支亿元规模的公益投资基金。爱佑会持续在这个公益赋能平台中注入资源、发掘公益新生力量、通过资源连接和化学反应催生更多社会创新形式，激活公益组织自身代谢活力，推动社会议题有效且高效地解决。通过这个平台逐步构建公益创新的生态圈，以爱佑的创新推动公益行业的创新。（郭士玉）